隨著 Zune 媒體遊戲機的推出，微軟已經進入了蘋果主導的世界。當然，媒體遊戲玩家實際上也有其他各種努力，例如創新和三星的努力，但 Zune 是一家軟件公司的第一款媒體播放器，其資源來自巨頭微軟。有了它的進步背後的這種力量，Zune 需要受人尊敬，而且確實如此。問題在於氣候是否會取代蘋果的 iPOD 成為便攜式媒體播放器之王。
其他各種查詢是天氣或以前需要的其他查詢。為了讓 Zune 在商業上取得成功，它可能會在第二個領域賣得很好，每季度為微軟的資金增加大量美元，並為他們開闢額外的利潤來源，類似於 iTunes tiktok mp4 為蘋果提供的方式。蘋果目前實際上擁有估計 70% 的音樂和視頻下載市場。如果微軟只是從現有的下載市場中分一杯羹，並獲得更大份額的額外客戶，毫無疑問，這對微軟來說可能會很好。實際上，考慮到該部門僅在短短幾年前成立，iTunes 部門目前實際上已經為位於庫比蒂諾的業務提供了價值超過 10 億美元的收入。
儘管 Zune 的銷量在不到 8 個月的時間內就達到了 100 萬台大關，但許多人對 Zune 的銷量不如其主要競爭對手 iPOD 感到不滿。如果您真的嘗試過並且還獲得了 Zune，那麼您就會了解頂級品質的屏幕、豐富的圖形和精彩的視頻。這種視頻的堅固性，再加上集成的 Wi-fi 無繩網絡，是微軟依靠 Zune 成為業內 iPOD 的對手的原因。
如果您有 Zune，那麼您可能正在市場上尋找內容。儘管如此，Zune 之前提到的視頻體驗可以在公共汽車、飛機、航站樓、球場或任何需要高質量視頻剪輯的地方輕鬆享受，這樣您就可以收看電視節目、欣賞電影或欣賞喜劇或音樂視頻。這種視頻剪輯的可傳輸性最初讓許多分析師對它的天氣狀況產生了分歧，並且在消費者中也享有堅實的追隨者。然而，移動視頻剪輯播放器實際上已經證明在公眾中大受歡迎。隨著使用便攜式播放器的人的數量實際上增加了，許多下載該視頻的服務實際上如雨後春筍般湧現。
支持這些視頻下載網站的商業設計幾乎與網站本身一樣多。然而，3 大公司的模型似乎已經引起了很多關注。首字母是註冊網站。全新的 Napster 和 Rhapsody 是其中兩個網站，您可以在其中以固定的每月費用（通常在 10 美元到 20 美元之間）下載您喜歡的所有內容。偶爾會有提供更多內容的優質產品，儘管費用更高。Napster 聲稱，自 2007 年 3 月以來，它在全球擁有超過 830,000 名付費客戶，儘管它確實承認它仍然在方便地虧損。
另一種流行的會員模式，以及行業領導者 Apple 為其 iTunes 服務選擇的會員模式，是按歌曲或視頻下載版本。使用此服務，您只需為實際下載的歌曲、電影或視頻付費。收費從單曲大約一美元到優質網絡內容、電影或視頻剪輯的數美元不等。考慮到它創建於 2003 年 4 月，Apple 實際上已經在 iTunes 上提供了超過 10 億首曲目以及無數的電影和視頻。
微軟實際上已經為 Zune Marketplace 提供了兩種公司版本的混合體。您可以獲得每月 14.99 美元的 Zune 化妝舞會，或者您可以獲得 3 個月的化妝舞會 44.97 美元。沒錯，3 個月的 Zune Pass 並沒有節省成本。您可以使用 Zune Pass 下載不受限制的歌曲，但就像 Rhapsody 一樣，當您停止支付每月訂閱費時，所有歌曲都會消失。您可以下載歌曲或視頻剪輯以供保留，但與 iTunes 一樣，它會按曲目或視頻剪輯為基礎收費。微軟已經從 iTunes 的營銷人員那裡吸取了教訓，在 Zune 市場上可以輕鬆獲得 Kanye West 等流行音樂家的特別錄音。
正如一些消費者實際推斷的那樣，通過支付每首歌曲的費用來填充 Zune、iPod 或其他移動媒體播放器可能會很快變得非常昂貴。許多遊戲玩家將擁有超過 5,000 首曲目，因此很容易看到移動播放器硬盤上的音樂和視頻剪輯很快就會比播放器本身更值得擁有。這通常超越了真正擁有播放器中的音樂的任何需求，並讓眾多客戶長期支付 14.95 美元的月費。儘管如此，一些客戶也並不真正對上述選擇感到興奮。對於那些已經在為有線電視、網絡可訪問性、電力、手機費用以及其他各種每月定期支出支付費用的預算計劃緊張的人來說，訪問電子網絡內容的月費是很困難的。
這就是第 3 種解決方案背後的驅動壓力，用於填充 Zunes、iPod 和其他各種便攜式媒體遊戲玩家的硬盤驅動器；一次收費，無限下載解決方案。使用這種商業模式，客戶只需支付一次性費用即可使用該服務，並且再也不需要支付額外的賬單或銀行卡費用。毋庸置疑，很多消費者都喜歡這種無窮無盡的下載方案，而且這些方案也迅速佔領了市場。一些記錄擁有超過 200 萬付費客戶。通常，它們會跨多個平台處理多種類型的數字材料，從而為消費者提供更高的價值。
明顯的吸引力在於一次性費用，而不是其他解決方案所需的持續每月支出。一次性收費通常高於持續收費框架的需要。它通常在 30 到 50 美元左右，具體取決於下載解決方案以及消費者選擇的選擇，但是很容易看出這種商業版本的經濟性如何受到下載公眾的青睞。
有一些非常強大的替代方案可供下載和安裝公眾使用。由於可下載的網絡內容分發方式迅速使傳統的文檔商店採取渡渡鳥的方法，或者搬遷到大型咖啡連鎖店，客戶已經用他們的錢投票了。投票非常支持這樣一個現實，即開車去視頻或文件商店很快就會成為一種被忽視的體驗。就像今天的孩子們實際上從未見過黑膠唱片或捲起汽車家的窗戶一樣，明天的孩子們肯定會認出除了使用電腦鼠標和鍵盤之外的任何其他獲取歌曲和視頻剪輯的方法。
發佈留言